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工程施工
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Project management system
工程管理(lǐ)體(tǐ)系
專業項目團隊,能(néng)力佳經驗足;
管理(lǐ)五大節點,全程把控細節狂魔;
培訓是日常,進步是使命;更絕的是,還有出其不意的監督。
歡迎來到富冠工地
工程管理(lǐ)體(tǐ)系
看一下工地管理(lǐ)中細節狂魔的五大節點
開工至交付,58個流程,全方位透明,保你放心又滿意
  • N0.1
    N0.1 開工交底
    開工儀式 / 現場驗線(xiàn) / 設計逐房間交底 / 設備類水電(diàn)點位交底 / 施工輔料驗收...
    更多(duō)
    N0.1
  • N0.2
    N0.2 隐蔽驗收
    牆體(tǐ)砌築驗收 / 水電(diàn)工程驗收 / 吊頂龍骨驗收 / 設備産品調試 / 隐蔽工程驗收...
    更多(duō)
    N0.2
  • N0.3
    N0.3 中期驗收
    審核《中期增減項單》 / 制作(zuò)《中期預決預算單》 / 産品二次放線(xiàn)驗收 ...
    更多(duō)
    N0.3
  • N0.4
    N0.4 竣工驗收
    審核《工程尾期增減項單》 / 制作(zuò)《工程尾期增減項單》 / 基層施工竣工驗收 ...
    更多(duō)
    N0.4
  • N0.5
    N0.5 項目交付
    項目整體(tǐ)驗收 / 項目交付竣工儀式 / 《工程保修單》 / 《水電(diàn)竣工圖》移交 ......
    更多(duō)
    N0.5
新(xīn)家·初誕生

日常培訓讓管理(lǐ)更上一層樓
  • 1次/每周
    産品安(ān)裝(zhuāng)技(jì )術培訓
  • 3次/每周
    工程夕會培訓
  • 1次/每月
    工程月度大會培訓
  • 3次/每月
    日常培訓
工程大賽
集力組織在施工地,對實施質(zhì)量、項目進度、客戶滿意度進行評比打分(fēn) 對于獲獎的部門及人員進行獎勵并公示
裝(zhuāng)修計算器 今日已有2788人成功獲取裝(zhuāng)修預算
  • 新(xīn)房
    老房/二手房
您的裝(zhuāng)修預算為(wèi)330236
  • 72847
    設計費 (元)
  • 81938
    工程費(元)
  • 158258
    材料費 (元)
  • 17168
    管理(lǐ)費(元)
*裝(zhuāng)修預算會根據實際情況有所變化
 
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